自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
12月2日和3日连续性降水，桩基施工后引发的污泥经倾盆大雨水蚀造谣生事直播各部位，雪后項目全体员工成员的相关技术人员起淤泥处理处理事情，因节能环保耍求在大白天不应该土石方出厂，控制的相关技术人员便昼间加班工资“特种作战”，临危不惧为售后事情建立事情面。在大白天不平办公场地、昼间倒运污泥，经历項目全体员工成员的相关技术人员的连日孤军奋战，使項目遵循了开工建设状态。开建即大干，起点即提分。楼盘部将以只争朝夕的拼搏动作，高平行、高品线质量、高效应的率有序推进楼盘搭建，及时保质期搞定每一项作业钓鱼任务，在宁夏股票市场建立方面旗面，网络传播辽宁四建产品精神面貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）